Réflexion stratégique

L'identification et la mise à profit des occasions permettant de générer un avantage compétitif

strategic thinking

La réflexion stratégique comprend non seulement l'idéation et l'implémentation de processus opérationnels originaux mais également la capacité a savoir tirer profit des occasions permettant de générer un avantage compétitif. Les individus faisant intervenir ce genre de réflexion savent à la fois anticiper et répondre de façon polyvalente aux différences tendances du moment. Ils savent prendre des risques car ils savent reconnaître et exploiter les opportunités quand elles se présentent. Leur point fort réside dans leur capacité à tenir compte des questions opérationnelles quotidiennes tout en gardant à l'esprit les projets stratégiques de plus long terme. Pour ce faire, ils observent ce qui se passe à tous les échelles de l'organisation ainsi que plus largement au niveau du contexte commercial dans laquelle celle-ci s'inscrit, ce qui leur permet d'accumuler des connaissances et contribue à améliorer leurs capacités personnelles.

Dans un environnement commercial aussi mouvant et hautement compétitif qu'aujourd'hui, beaucoup de sociétés encouragent leurs leaders à faire preuve d'une réflexion stratégique collaborative. Au sein d'une équipe, cela permet de favoriser les conversations proactives et de générer des approches nouvelles quant à des questions complexes, ce qui par conséquence permet de mieux analyser l'impact à long terme des décisions adoptées. La réflexion stratégique collaborative est également un très bon stimulus de la culture d'innovation où chacun bénéficie d'une meilleure vision de ces objectifs.

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